Leadership
Leadershipul se bazeaza pe nemultumirea fata de situatia actuala, pe un mediu caracterizat de diversitate si pe o actiune tagetata catre un numar restrans de oameni. Leadershipul nu inseamna a merge pe un drum cunoscut, a duce la bun sfarsit un plan cu un grup de oameni care gandesc la fel si sunt multumiti cu rezultatel avute.
Cineva mi-a spus o data ca un leader dezvolta alti leaderi. Pare un lucru marunt, insa pentru a-l intelege mai bine trebuie stabilt ce este un leader.
Conform definitiei, un leader este o persona care influenteaza alte persone spre a-l urma intr-o anumita directie.
Practic un leader trebuie sa aiba o directie, un nou drum de parcurs, la capatul caruia oamenii care il urmeaza sa gaseasca ceea ce cauta, dar trebuie sa aiba si puterea de a convinge oamenii ca acest drum merita strabatut.
Directia
Cand spun directie, ma refer la o idee noua pentru oamenii carora te adresezi. Directie nu inseamna aceleasi lucruri vechi pe care toti oamenii le accepta si cu care actioneaza in acord. Directie inseamna un lucru necunoscut pentru ei, un drum nou, la capatul caruia nu stiu exact ceea ce ii astapta, dar au speranta ca vor gasi ceea ce isi doresc.
O directie noua se naste intotdeauna dintr-o nemultumire fata de situatia actuala, care determina liderul sa caute de solutii mai bune, sa vada posibilitati noi si sa actioneze pe baza acestora.
Aceste noi posibilitati nu vin de la sine, ele se bazeaza pe creativitate, iar creativitatea este capacitatea de a lua elemente diverse din mediului inconjurator si a le pune cap la cap pentru a creea altele noi. Practic creativitatea se bazeaza pe divesitate, daca numarul de elemente pe care mediul tau ti le ofera este limitat, exact asa va fi si creativitatea.
Puterea de a convinge
Indiferent de calitatile avute, un leader nu poate convinge direct foarte multe persoane, pentru ca pur si simplu pentru a convinge o singura persoana este nevoie de munca, de obicei multa munca.
Modul in care un leader poate avea un impact adevarat este sa creeaze alti leaderi, sa convinga acei oameni care vor sa merarga si mai departe, care actioneaza si care pot convinge alti oameni, propagand schimbarea piramidal.
In concluzie, leadershipul se bazeaza pe nemultumirea fata de situatia actuala, pe un mediu caracterizat de diversitate si pe o actiune tagetata catre un numar restrans de oameni. Leadershipul nu inseamna a merge pe un drum cunoscut, a duce la bun sfarsit un plan cu un grup de oameni care gandesc la fel si sunt multumiti cu rezultatel avute.
Leaderul produce schimbarea, ia oamenii dintr-un loc si ii duce in altul mai bun, aceasta schimbare inseamna progres, dezvoltare.
Categorii
- Management (5)
Articole recente
-
Fidelizarea clientilor (10.02)
Un client multumit va aduce intotdeauna alti clienti sau alte proiecte. Este mult mai usor de lucrat cu un client fidel decat cu un client nou, pentru ca exista o incredere si o flexibilitate mai mare din ambele parti. Costurile de mentinere a unui client sunt mult mai scazute decat costurile de atragere a unui client nou. -
Leadership (19.11)
Leadershipul se bazeaza pe nemultumirea fata de situatia actuala, pe un mediu caracterizat de diversitate si pe o actiune tagetata catre un numar restrans de oameni. Leadershipul nu inseamna a merge pe un drum cunoscut, a duce la bun sfarsit un plan cu un grup de oameni care gandesc la fel si sunt multumiti cu rezultatel avute. -
Esti ceea ce faci (15.11)
Indiferent de ceea ce consideri ca esti ca persoana, in ce crezi, ce gandesti, ceea ce ramane si te caracterizeaza sunt actiunile. Toate lucrurile extraordinare pe care le gandesti nu inseamna nimic fara a fi puse in practica, pentru ca actiunile dau interactiunea dintre oameni, lumea nefiind creata doar cu puterea gandului. -
Mergi mai departe (30.10)
Chiar daca nu gasim acea oportunitate pe care o cautam, cu siguranta suntem mai puternici, vom avea o experienta mult mai bogata si foarte probabil o viata mult mai buna, doar pentru faptul ca la un moment dat am decis sa nu ne mai uitam inapoi, spre o portita de scapare, am decis sa distrugem acel pod, sa privim si sa mergem inainte, chiar si atunci cand lucrurile nu sunt foarte roz. -
Comportamentul organizatiilor (29.10)
O organizatie are scopul de a realiza lucruri la o scara mai mare, care sa faca viata mai buna pentru grupul central al acesteia.