Articole
Management
-
Fidelizarea clientilor (10.02)
Un client multumit va aduce intotdeauna alti clienti sau alte proiecte. Este mult mai usor de lucrat cu un client fidel decat cu un client nou, pentru ca exista o incredere si o flexibilitate mai mare din ambele parti. Costurile de mentinere a unui client sunt mult mai scazute decat costurile de atragere a unui client nou.
-
Leadership (19.11)
Leadershipul se bazeaza pe nemultumirea fata de situatia actuala, pe un mediu caracterizat de diversitate si pe o actiune tagetata catre un numar restrans de oameni. Leadershipul nu inseamna a merge pe un drum cunoscut, a duce la bun sfarsit un plan cu un grup de oameni care gandesc la fel si sunt multumiti cu rezultatel avute.
-
Esti ceea ce faci (15.11)
Indiferent de ceea ce consideri ca esti ca persoana, in ce crezi, ce gandesti, ceea ce ramane si te caracterizeaza sunt actiunile. Toate lucrurile extraordinare pe care le gandesti nu inseamna nimic fara a fi puse in practica, pentru ca actiunile dau interactiunea dintre oameni, lumea nefiind creata doar cu puterea gandului.
-
Mergi mai departe (30.10)
Chiar daca nu gasim acea oportunitate pe care o cautam, cu siguranta suntem mai puternici, vom avea o experienta mult mai bogata si foarte probabil o viata mult mai buna, doar pentru faptul ca la un moment dat am decis sa nu ne mai uitam inapoi, spre o portita de scapare, am decis sa distrugem acel pod, sa privim si sa mergem inainte, chiar si atunci cand lucrurile nu sunt foarte roz.
-
Comportamentul organizatiilor (29.10)
O organizatie are scopul de a realiza lucruri la o scara mai mare, care sa faca viata mai buna pentru grupul central al acesteia.
Categorii
- Management (5)
Articole recente
-
Fidelizarea clientilor (10.02)
Un client multumit va aduce intotdeauna alti clienti sau alte proiecte. Este mult mai usor de lucrat cu un client fidel decat cu un client nou, pentru ca exista o incredere si o flexibilitate mai mare din ambele parti. Costurile de mentinere a unui client sunt mult mai scazute decat costurile de atragere a unui client nou. -
Leadership (19.11)
Leadershipul se bazeaza pe nemultumirea fata de situatia actuala, pe un mediu caracterizat de diversitate si pe o actiune tagetata catre un numar restrans de oameni. Leadershipul nu inseamna a merge pe un drum cunoscut, a duce la bun sfarsit un plan cu un grup de oameni care gandesc la fel si sunt multumiti cu rezultatel avute. -
Esti ceea ce faci (15.11)
Indiferent de ceea ce consideri ca esti ca persoana, in ce crezi, ce gandesti, ceea ce ramane si te caracterizeaza sunt actiunile. Toate lucrurile extraordinare pe care le gandesti nu inseamna nimic fara a fi puse in practica, pentru ca actiunile dau interactiunea dintre oameni, lumea nefiind creata doar cu puterea gandului. -
Mergi mai departe (30.10)
Chiar daca nu gasim acea oportunitate pe care o cautam, cu siguranta suntem mai puternici, vom avea o experienta mult mai bogata si foarte probabil o viata mult mai buna, doar pentru faptul ca la un moment dat am decis sa nu ne mai uitam inapoi, spre o portita de scapare, am decis sa distrugem acel pod, sa privim si sa mergem inainte, chiar si atunci cand lucrurile nu sunt foarte roz. -
Comportamentul organizatiilor (29.10)
O organizatie are scopul de a realiza lucruri la o scara mai mare, care sa faca viata mai buna pentru grupul central al acesteia.